Landsmødet 2014 bliver spændende for alle, som har været bekymrede for LAP’s fremtid. Her vil vi fra organisationsudvalget (OU) fremlægge det ændringsforslag til LAP’s struktur, som vi har arbejdet på siden sidste år. Organisationsudvalges forslag består af to dele: Et principprogram for medlemsfællesskaberne og en række ændringer i de nuværende strukturer. Samarbejdet i LAP’s landsledelse (LL), i forskellige grupper og mellem dem har ofte været dårligt. Denne oversigtsartikel fortæller om hovedpunkterne i organisationsgruppens forslag og baggrunden for det.

Hovedpunkter i ”Vendepunkt 2014”

Fælles formål: Forening af kræfterne, fordeling af opgaverne

LAP’s ledefyr er lige nu udformet sådan, at de ikke kan samle os. Formålsparagraffen har op mod 13 punkter og principprogrammet 28. Så mange ledefyr leder hurtigt til diskussioner om, hvad der er ”vigtigst”, hvor hver kæmper for sit. Så glemmer vi, at en forenings øverste og vigtigste formål er at forene kræfterne. Vendepunkt 2014 vil ikke ændre ved foreningens mangfoldighed, men organisere de mange punkter under tre hovedformål:

• LAP skal spille en rolle udadtil i samfundet
• LAP skal opbygge fællesskaber indadtil for medlemmerne (alle slags grupper)
• LAP skal støtte det enkelte medlems personlige udvikling og recovery. Vores forslag fastslår, at LAP ikke skal prioritere mellem de tre slags formål, men bringe dem til at virke i forening.

Ledelsesansvar

I LAP må vi lære at tildele og tage ansvar på en ordentlig måde i stedet for at beskylde hinanden. For at vi kan gøre det, skal vi kunne fordele ansvar klart og på en måde, som svarer til opgaverne. Alle har ansvar, men en ledelse mest, fordi den har særlige rettigheder til at beslutte noget, som andre må finde sig i. Det gælder et flertal overfor et mindretal, landsledelsen overfor resten af LAP, og enhver mødeledelse i landsledelsen og i enhver gruppe, som har en ordstyrer. En ledelse sætter standarden for ansvar.

I LAP skal ansvar for mødeledelse, projektledelse og konflikthåndtering konkretiseres til ansvar for

• at sikre, at gruppen til enhver tid ved hvilket formål, man arbejder på lige nu,
• at evaluere og forbedre sine egne og gruppens arbejdsmetoder. Kurser i mødeledelse, samarbejde og konflikthåndtering skal være faste dele af LAP’s og LL’s program.
• at søge eksperthjælp eller supervision uden for gruppen for at rette op, hvis gruppen ikke kan nå sine mål, eller hvis der opstår konflikter, man ikke magter.

Bedre forbindelse mellem LL, arbejdsgrupper og foreninger i landet.

Vi foreslår, at landsledelsen (LL) sammensættes på en ny måde. Fra 2015 skal landsledelsens medlemmer vælges sådan:

• 8 medlemmer vælges på landsmødet
• 5 pladser står åbne, hver til en repræsentant valgt i en regionalforening efter dens regler.

På LM 2014 bliver LL-medlemmerne dog valgt efter de nuværende regler, fordi en ændring af valg af LL-medlemmer først kan træde i kraft 2015. To ændringer, som kan virke fra i år, er at

• en repræsentant valgt i hver arbejdsgruppe kan deltage i LL-møder med stemmeret i punkter, som angår deres arbejdsgruppe.
• LAP-medlemmer kan overvære LL-møderne med taleret, men uden stemmeret.

I organisationsudvalget mener vi, at LAP ikke skal løse sine samarbejdsproblemer ved at lave grupperne mindre. Vi er overbevist om, at LAP sagtens kan opnå gode møder i store grupper, når mødeledelsen får klart ansvar og bedre metoder at arbejde med.

Arbejdsdeling mellem forretningsudvalget og et nyt præsidium

Landsledelsens har sin egen interne ledelse. Det har hidtil været forretningsudvalget (FU). Men i øjeblikket har FU for mange og for forskellige opgaver: FU leder personale og tager mod post. Mellem landsledelsesmøderne tager FU de uopsættelige beslutninger. Desuden er FU mødeledelse for LL og forbereder dagsorden for LL’s møder. FU har også forsøgt sig med konflikthåndtering. Det har vist sig, at mødeforberedelse, mødeledelse og konflikthåndtering ikke kan blive tilfredsstillende på de vilkår.

Vendepunkt 2014 vil give LAP et præsidium (PM), der skal sørge for, at alt går ordentligt til, ligesom folketingets præsidium. Præsidiet skal kende til god foreningsskik og konfliktløsning, og det skal overtage dagsorden og mødeledelse i landsledelsen,. Det nye FU skal fortsat lede personalet og tage de uopsættelige beslutninger, som dukker op mellem LL-møderne. Forretningsudvalget og præsidiet skal vælges af landsledelsen lige efter landsmødet.

Åbenhed og ligeværdighed

Meget i LAP har hidtil virket gennem uskrevne regler og traditioner. Derfor kan nye og gamle medlemmer i LL eller i FU ikke tage beslutninger på lige fod. De gamle medlemmer kender de uskrevne regler. Ved uenigheder har nye medlemmer ikke en chance.

Fremover skal nye medlemmer i en gruppe kunne se en samlet oversigt over de regler, der gælder for gruppen. Så kan man stille ændringsforslag til dem, hvis man vil.

Hvis man vil have, at en gammel, uskreven regel skal gælde efter Vendepunkt 2014, skal man foreslå den og have den vedtaget og skrevet op i den samlede oversigt. Uskrevne regler, som ikke bliver vedtaget og skrevet op, skal betragtes som afskaffet i 2014. Plejer er død.

Baggrunden

Samarbejde er svært og det bliver endnu sværere, når rammerne ikke er i orden. Det kan blive utåleligt for sarte sjæle, og vi må også se i øjnene, at LAP pr. definition rummer sarte sjæle, så LAP har brug for særligt gode rammer for vores samarbejde.

Vi mener, at LAP’s rammer og procedurer skal leve op til almindelig dansk foreningsret. LAP skal være stor, stærk og tryg som en fagforening og have sin egen mindretalsbeskyttelse på plads. LAP skal internt leve op til sit eget slogan ”Intet om os uden os”. LAP skal kunne sammenlignes med Danmarks Naturfredningsforening, ÆldreSagen og Amnesty International.

LAP har kun psykiatri-brugere som medlemmer og ikke som andre psykiatriforeninger også pårørende og medarbejdere. Det er en styrke for LAP altid at kunne tale brugernes sag, også når brugerne ikke er enige med de stærke grupper af pårørende og medarbejdere. Men det er også LAP’s svage punkt, for en sag som brugerne ikke straks kan blive enige om, kan let blive tabt på gulvet. LAP har ingen fjender, der bekæmper os, og LAP’s økonomiske rammer er gode. Vi får så megen støtte, at vi selv med et symbolsk medlemskontingent har penge nok til at starte alt det, vi kan overkomme. LL, arbejdsgrupper og mødedeltagere kan få befordringsgodtgørelse, forplejning og overnatning.

Nej, de rammeproblemer, LAP har, må LAP selv tage ansvar for. Der er formelle rammer (vedtægter og andre retningslinier) og uformelle rammer (uskrevne regler, vaner og traditioner). Landsmødet 2013 anerkendte sidste år behovet for at rette op på dårlige vaner og strukturer i LAP. Derfor nedsatte landsmødet 2013 organisationsudvalget (OU), og vi har lige siden arbejdet hårdt med forslag til strukturforandringer, som vi kalder ”Vendepunkt 2014”.

LAP’s medlemstal har længe ligget omkring 4000 kollektive og 900 individuelle medlemmer. Det skyldes ikke, at LAP er solid, men at vi mister medlemmer lige så hurtigt, som vi får nye, ca. 150 om året. OU’s forslag skal ændre LAP’s kurs, så vi taber færre medlemmer og kan organisere mange flere.

Til det skal organisationen både ændres og fortsætte med at udvikle sig på en kvalificeret måde, og derfor foreslår organisationsudvalget en række ændringer i de nuværende strukturer og en politik for den videre udvikling af LAP.

På vegne af Organisationsudvalget
Frands Frydendal